Financiële coaching als extralegaal voordeel voor medewerkers zit in de lift

Maaltijdcheques, een teambuilding of een hospitalisatieverzekering. Werkgevers doen heel wat moeite om hun mensen tevreden te houden. Toch weten de meeste werknemers amper wat hun extralegale voordelen precies inhouden. Daarom kiezen steeds meer bedrijven voor financiële coaching als extra voordeel.

Weinig kennis over eigen voordelen

Vraag een werknemer wat zijn groepsverzekering inhoudt en vaak weet men dat niet. Weinig mensen weten dat ze die als onderpand kunnen gebruiken om een woning of opbrengstvastgoed te kopen. Ook de wachtpolis bij een hospitalisatieverzekering is voor velen onbekend. Nochtans is die cruciaal voor veertigers en vijftigers die na een ontslag hun verzekering privé willen voortzetten. Dan wordt die al snel peperduur.

Financiele coaching voor medewerkers

Financiële coaching geven werknemers meer kennis en inzicht hoe ze hun rekeningen structureren, wat hun groepsverzekering waard is en wat er met hun hospitalisatieverzekering gebeurt als ze van job veranderen. Ook informatie omtrent kredieten, sparen en pensioenopbouw komen raken meer en meer ingeburgerd.
Ook hoogopgeleide profielen hebben er baat bij. Op school of in de opleiding komt financiële geletterdheid zelden aan bod.

Meer openheid

Geld blijft een gevoelig onderwerp. Dat merkt ook HR-professor Bert Schreurs van de VUB. Hij gelooft vooral in een veilig aanspreekpunt waar werknemers vertrouwelijk advies krijgen. In de Verenigde Staten is de trend al verder gevorderd. Uit een bevraging blijkt dat de overgrote meerderheid van de bedrijven het budget voor financieel welzijn wil verhogen. Ze verwachten vooral tevredener en productievere medewerkers.

Voor Belgische HR-afdelingen past financiële coaching netjes in een breder total reward-beleid als extralegaal voordeel. Vooral werknemers zijn hiermee gebaat. Minder stress, meer engagement en een sterkere band met de werkgever kan hieruit voortvloeien.

Lees hier het interview met financiële coach Tom Horemans.