Gimber terug winstgevend na een aantal verlieslatende jaren

Na enkele moeilijke jaren staat Gimber weer stevig op de rails. Het Belgische gembermerk boekte vorig jaar een ebitda (de bedrijfswinst voor afschrijvingen) van 2 miljoen euro en maakte ook netto winst. De omzet steeg met 14,5 procent tot 21,7 miljoen euro. CEO Nathalie Lambrechts verwacht dat omzet en winst dit jaar nog sneller groeien.

Groeipijnen en spanningen

Alcoholvrije dranken winnen al jaren terrein, maar dat bracht Gimber lang geen winst op. Het merk startte in 2017 in kleine conceptstores. Toen het de stap naar de supermarkt zette, haakte een deel van die winkels af omdat Gimber te breed werd. Daarbovenop zorgde onenigheid tussen oprichter Dimitri Oosterlynck en de investeerders voor extra onrust. Een bemiddelaar hielp een rechtszaak vermijden.

Kosten omlaag, focus omhoog

Gimber ging stevig in de kosten snoeien. Een nieuwe flessenleverancier zorgde voor betere prijzen en door het magazijn uit te besteden, zakten de logistieke kosten met ongeveer een kwart. Die besparingen gaven ruimte om te investeren in personeel en marketing, wat de groei aanzwengelde. Ook de export ging op de schop. In plaats van 27 landen trekt Gimber nu volop de kaart van zeven markten, met lokale importeurs als partner. België en Frankrijk zijn samen goed voor 80 procent van de omzet. Zuid-Korea blijft op de lijst als mogelijke springplank naar de rest van Azië.

Blikjes als groeimotor

De helft van de groei van de voorbije drie jaar komt van blikjes. Na de Original in blik volgden nieuwe smaken, zoals matcha. Minder populaire varianten verdwijnen, terwijl nieuwe versies in 2027 breder op de markt komen. In de horeca mikt het merk op padel- en hockeyclubs, cocktailbars en beach bars. Met die aanpak wil Gimber de winst niet alleen vasthouden, maar ook verder laten groeien.