In een recordtempo een webplatform bouwen dankzij nearshoring? “Ons team is internationaal, onze klanten ook, dus waarom onze developers niet?”
Hoe de inflatie inwerkt op de dynamiek binnen start-ups, en de impact daarvan op investeerders
Hoe Aquafin een gamechanger wil zijn: “Vlaming produceert dagelijks 150 liter afvalwater, het zou gek zijn om deze nieuwe energiebron links te laten liggen”
Hoe corona deze Gentse ondernemer op het idee bracht om een ‘juwelier aan huis-service’ op te starten
Waarom de CEO van Bloovi na jarenlange Tesla-trouw overstapte naar de EQS van Mercedes-Benz: “De combinatie van rijcomfort, uitrusting en range was het ideale totaalplaatje”
Hoe uitgeverij Ertsberg ondernemers van a tot z ontzorgt bij publicatie van hun eigen boek: “Een boek kan perfecte content marketing zijn én de auteur kan er mee wegen op het maatschappelijk debat”
Waarom je als ondernemer maar beter je borst natmaakt voor de Teamleader Heroes Run: “Tijdens het lopen komen de beste ideeën naar boven”
Deze Finse scale-up vernieuwt phishing-simulaties: “We moeten werknemers betrekken bij cybersecurity”
Waarom Loop Earplugs de terechte winnaar is van de Deloitte’s Technology Fast 50 award: “We zijn goed op weg om de eerste hardware D2C-unicorn van België te worden”
Wouter Torfs: “Het bedrijf geeft ons net de opportuniteit om de familie nauwer bij elkaar betrokken te houden”
Loop Earplugs wint Deloitte’s Technology Fast 50 met een omzetgroei van 15.275%, Venly uitgeroepen tot Rising Star
Hoe Afsprakenmaker telemarketing naar the next level tilt met zijn contract engine: “De toekomstige call agent wordt een bewaker van de informatiedoorstroming binnen een geautomatiseerd systeem”
Wat deze twee digitale bedrijven overhielden aan hun deelname aan Scaleup Vlaanderen Ignite: “Qua return was dit onze beste investering ooit”
Persoonlijke groei staat steeds hoger op de agenda bij ondernemingen: “Ruimte voor groei is cruciaal om medewerkers gelukkig en gemotiveerd te houden”
Ann De Bisschop wil het welzijn op de werkvloer terug opkrikken: “Een leidinggevende moet meer bezig zijn met medewerkers dan met operationele zaken”
