ZEBRA-mindset

ZEBRA-mindset vertrekt van een probleem dat veel ondernemers herkennen: de huidige economie veroorzaakt vervreemding en burn-out, en mensen verliezen zin en betekenis in hun werk. Het boek beschrijft een zoektocht naar een antwoord daarop en nodigt de lezer uit om mee te zoeken. Volgens de auteurs spelen bedrijven en organisaties daarin een sleutelrol. Als alternatief voor de unicorn, de start-up die razendsnel groeit tot een waardering van een miljard dollar, schuiven ze de zebra naar voren. Dat is een bedrijf dat financieel succes combineert met waarde voor medewerkers, samenleving en planeet. Ze vatten die mindset samen in vijf principes:

• Ziel: doe waarom je bestaat.

• Ecosysteem: bouw wederkerige relaties.

• Balans: weeg mens, planeet en resultaat evenwichtig.

• Regeneratie: herstel en verbeter voor later.

• Aandacht: oefen in kleine, bewuste stappen, elke dag.

Het boek is geschreven door Mischa Verheijden, Rudy Aernoudt, Elke Leyman en Isabelle Hoebrechts, alle vier coöperant van cv Re-story. Ze brengen elk een eigen perspectief mee. Verhalen, economie, verbondenheid en welzijn. Hun gezamenlijke missie is aantonen dat een regeneratieve, waardengedreven toekomst mogelijk is. Ze dagen lezers uit om in hun leven en werk bewuster, duurzamer en moediger te handelen, met oog voor zowel resultaat als maatschappelijke impact.

Dit boek is iets voor ondernemers en leidinggevenden die zien hoe werkdruk, burn-out en zingevingsvragen hun organisatie raken, en die daar iets aan willen doen zonder hun ambitie op te geven. De vijf ZEBRA-principes geven een helder kompas. De praktijkvoorbeelden tonen dat het geen utopie is: bestaande bedrijven passen deze aanpak vandaag al toe. Dat geeft moed om het zelf anders te doen. De vele gesprekken met experts uit economie, psychologie, leiderschap en filosofie zorgen voor diepgang.

Het boek blijft ook niet bij theorie. Achteraan staat een scan waarmee je meet hoe zebra jouw organisatie al is, zodat je meteen aan de slag kunt. De kernboodschap: bedrijven hoeven niet minder ambitieus te worden, ze moeten opnieuw bepalen wat ze onder groei verstaan.